01
从真实消费者行为出发
我们一开始就不做平台数据的二次包装。我们做的是观察真实消费者在真实手机上实际做了什么。
公司
我们怎么走到今天——以及为什么交付方式很重要。
我们不是又做了一个看板工具。我们想解决的问题是：怎么让营销团队做出有依据的决策，而不是靠感觉猜——然后确保这套东西在真实业务里真的能跑起来。
证据优先起点决策基础设施执行扩展系统方向
公司
随系统一起演进的交付故事
公司的演进路径之所以重要，是因为产品并不是一次性出现的，而是从证据能力、决策基础设施与执行扩展一路走向更完整的系统方向。
一步一步走到现在
故事中的每一个阶段，都增加了一层新的系统能力，同时保持交付可信度贴近真实环境。
02
把行为数据变成决策
OmniROI 就是为了解决这个问题诞生的：有数据，但还是不知道该怎么做决策。
03
决策之后还要能执行
Nova 让批准的方案真正变成内容、分发和后续跟进，不让决策停在 PPT 里。
04
现在做的是完整系统
从采集真实行为，到做出有据可查的决策，到可衡量的 ROI——这三段连起来，才是我们在构建的东西。
我们怎么组织交付
产品要在真实业务里跑得起来才有意义。我们的团队分布在新加坡和中国，是为了让战略和落地始终保持在同一个现实里。
交付组织方式的核心，是让战略方向与真实实施环境足够接近，彼此持续修正。
新加坡总部
- 产品方向与品牌定位
- 系统架构与平台设计
- 全球市场策略与拓展
中国运营中心
- 本地运营支撑与项目落地
- 在真实业务约束下快速迭代
- 把一线反馈直接带回产品